GOBIERNO CORPORATIVO

Lo característico y distintivo de la empresa familiar es el compromiso de la familia de construir para las generaciones futuras a través de la empresa, hacer de ella su patrimonio principal y hacerlo crecer como principal legado.

Así, los administradores de una empresa familiar son responsables de la gestión activa y responsable, actual y también a largo plazo, de los recursos encomendados por la familia para traspasarlos en mejores condiciones que las recibidas.

Un buen sistema de gobierno para la empresa familiar requiere claridad en los roles y en las responsabilidades de los propietarios, y unidad familiar a la hora de determinar la visión de la compañía y establecer el compromiso con el negocio y con el equipo directivo que lo gestiona.

Responsabilidades de la empresa familiar

01

Establecer una visión

02

Determinar los objetivos financieros

03

Definir los valores que conforman el carácter de la empresa

04

Elegir a los administradores

El reparto de tareas

Es importante establecer la responsabilidad de cada uno de los órganos de gobierno para evitar confusiones cuando se dan diferentes roles en una misma persona, como propietario y como empleado.

  • Los miembros del Consejo de Administración gestionan (administran y gobiernan).
  • La estructura directiva y los ejecutivos (incluido el director general) dirigen.
  • El Consejo de Administración no dirige la compañía, la gestiona.
  • El director general no administra ni gobierna la empresa, la dirige.

El Consejo de Administración

Los miembros del Consejo aprueban y fijan las estrategias, las concretan en objetivos, y determinan y establecen cómo deben conseguirse (políticas) y quién debe conseguirlo (estructura directiva).

  • Controlan la gestión que se hace y actúan ante las posibles desviaciones, cambiando lo que haya que cambiar
  • La decisión más importante del Consejo es la de nombrar al director general, al responsable ejecutivo (CEO).
  • El Consejo busca la continuidad de la empresa, la rentabilidad a largo plazo.
  • El responsable ejecutivo se preocupa de que el presupuesto de este año se consiga.

El Comité de Dirección

Es el equipo directivo liderado por un primer ejecutivo que tiene como principal misión proyectar la empresa hacia el futuro, orientándose a la consecución de los objetivos financieros y no financieros que establece a su vez el Consejo de Administración, y asegurar en definitiva la continuidad de la empresa en el largo plazo.

El primer responsable ejecutivo (CEO o director general) y su estructura directiva son responsables de la dirección de la actividad diaria de la empresa; de decidir objetivos, planes de acción, calendarios, responsables, medios, recursos…

Debe decidir, cuándo, quién y cómo tienen que hacerse las cosas.

Gobierno Corporativo

Lo más importante de la cultura es que es el único punto de diferencia sostenible para cualquier organización.