La dirección de RRHH es uno de los puestos más importantes dentro de las organizaciones. Sin embargo, lo habitual es que en los comités de dirección intervenga en último lugar, siempre que haya tiempo. Si las empresas dicen que lo más importante para ellas son las...
May
Esta semana asistí a la 1ª edición del evento Talent CEO, organizado por Brandty y AMG, con el apoyo del Circulo Directivos de Alicante. La jornada se estructuró en dos bloques, una ponencia de Juan Carlos Cubeiro sobre “El desabastecimiento de talento” y una mesa redonda...
Oct
Las empresas familiares tienen fortalezas que hay que aprovechar en momentos de incertidumbre. Una buena oportunidad para reforzar los demás aspectos claves para su crecimiento y desarrollo....
Jun
Hace unos días abrimos una sala en Clubhouse para conversar sobre la empresa familiar. Aunque en un primer momento nos centramos en las fortalezas y las dificultades de la empresa familiar para afrontar las crisis, la tertulia derivó luego hacia un tema interesante: las nuevas empresas familiares. Según los últimos...
Feb
Aunque muchos directivos, propietarios y gerentes son conscientes de las necesidades de mejora que tiene su organización, en la mayoría de los casos se suelen justificar a sí mismos el no hacer nada con la típica lista: No es un buen momento.No es tan importante.Tampoco estamos...
May
Estoy leyendo estos días muchas opiniones acerca de las oportunidades que se nos presentan desde el confinamiento con respecto al teletrabajo. Es cierto que muchas organizaciones se han visto obligadas a tener a sus empleados trabajando desde casa y, en la mayoría de los casos, el...
Abr
En las ocasiones en que una organización se plantea un proceso de mejora a nivel de equipo es necesario llevar a cabo un proyecto que cubra varios aspectos clave. Para un análisis equilibrado sería conveniente tener en cuenta al menos las siguientes áreas: PersonasProcesosRelaciones El vínculo necesario entre...
Mar
Partiendo de la base de que en muchas empresas se echa en falta una verdadera cultura de empresa, a la hora de abordar procesos de mejora tenemos que tomar algunas decisiones iniciales. En primer lugar es necesario establecer prioridades. Si tenemos varios frentes que podemos desarrollar,...
Mar
Aunque es un término que está de moda y al que aparentemente se le presta mucha atención, considero que el liderazgo sigue siendo una de las asignaturas pendientes de la PYME. En las conferencias sobre el tema y en los cursos de desarrollo directivo el liderazgo...
Feb
Viendo las organizaciones desde la perspectiva de las personas, considero que los dos aspectos más relevantes que distinguen a unas empresas de otras son: La cultura de empresaLos procesos Es decir, por qué hacemos lo que hacemos (cultura) y cómo lo hacemos (procesos). Aunque esta combinación de factores...
Feb