Leía hace unos días un artículo en el que se criticaba abiertamente el nuevo enfoque que buscan muchas empresas hacia la felicidad de sus empleados. Tengo que decir de entrada que no soy partidario de la nueva figura del “pon-aquí-tu-título-preferido” (responsable, director, gestor, etc.) de felicidad...
Dic
En el Networking podemos encontrar otra oportunidad más para nuestro desarrollo personal y profesional. Desde que se puso de moda en nuestro país hace unos 10 años con el boom del mundo de los emprendedores, el Networking ha ido evolucionando hasta convertirse en una herramienta potente...
Nov
Hace unos días asistí a una jornada en la que tuvieron lugar dos ponencias sobre temas de Inteligencia Artificial y Nuevas Tecnologías para la empresa. La reflexión no viene tanto sobre el contenido de las ponencias, que me resultaron muy interesantes, sino sobre los propios ponentes. En...
Nov
En ocasiones pasamos en nuestra vida por fases en las que andamos un poco perdidos. Pueden ser etapas de transición entre un trabajo y otro o fases de reinvención en las que tratamos de salir de nuestra zona de confort. En algunas de esas situaciones es...
Oct
Cuando se trabaja el crecimiento personal, el desarrollo directivo, e incluso con los emprendedores, es habitual que nos encontremos hablando de la zona de confort. Les decimos que están instaladas en la zona de confort, que tienen que salir de la zona de confort, que en...
Oct
Si en el camino del Desarrollo Personal nos gustaría aumentar nuestra capacidad para desenvolvernos en la vida en general, y a dirigir adecuadamente a nuestros equipos, la mejora de la gestión de las emociones debería ser una de nuestras prioridades....
Sep
Como ya he comentado en más de una ocasión, una de las claves del éxito de una empresa es tener a las personas adecuadas. Esto resulta todavía más crítico si hablamos del equipo directivo. Sin embargo, a pesar de ser un tema bastante conocido entre...
Sep
Aunque lo habitual en el desarrollo personal dentro de las empresas suele ser que se empiece por el CEO, Director General o propietario, hay ocasiones en las que el proceso de crecimiento del equipo empieza más abajo en la escala jerárquica....
Ago
Los psicólogos lo llaman “habituación”. Nos acostumbramos a algo (una casa, un coche que nos deslumbra, un móvil o a nuestra pareja) y terminamos olvidando los motivos por los que al principio nos resultaba tan especial. Aunque es un tema que se ha tratado, y mucho,...
Jun
Si valoramos el capital intelectual como el activo más importante de una empresa, es evidente que el grado de desarrollo personal de sus integrantes pasa a ser un elemento clave. En el caso de los directivos y profesionales, como responsables de impulsar los avances en las...
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